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          集團(tuán)要聞
          贛州城投工程管理公司召開項(xiàng)目建設(shè)管理工作部署會(huì)
          發(fā)布時(shí)間:2022-03-07

           為落實(shí)市委辦、市政府辦印發(fā)的《2022年贛州市城市能級(jí)提升行動(dòng)工作方案》文件精神,根據(jù)集團(tuán)工作安排,3月6日,贛州城投工程管理公司召開項(xiàng)目建設(shè)管理工作部署會(huì),集團(tuán)黨委委員、總工程師王遠(yuǎn)平出席并講話,工程管理公司經(jīng)營(yíng)班子全體成員及其各部門(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人參加。

          會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》文件精神,通報(bào)了工程管理公司近期疫情防控、重大事項(xiàng)報(bào)告、工程質(zhì)量、信訪維穩(wěn)等工作情況,并就項(xiàng)目建設(shè)管理工作進(jìn)行了全面部署。

          圖片1.png

          圖片2.png

          王遠(yuǎn)平強(qiáng)調(diào),一是要聚焦主責(zé)主業(yè),科學(xué)制定“一項(xiàng)目一方案”,嚴(yán)格按照方案推進(jìn)落實(shí),如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。二是要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),形成“半月一調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)一周一調(diào)度”機(jī)制,及時(shí)解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的問題。三是要圍繞做好、做快項(xiàng)目,多措并舉落實(shí)好集團(tuán)嚴(yán)管細(xì)管要求,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。四是要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,科學(xué)應(yīng)對(duì)輿情,切實(shí)提高輿情處置能力。五是要持之以恒做好安全生產(chǎn)工作,特別要做好全國(guó)“兩會(huì)”期間安全隱患排查、整治工作,切實(shí)維護(hù)公司安全生產(chǎn)良好局面。六是要針對(duì)會(huì)上通報(bào)的問題,高度重視、舉一反三、引以為戒,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作部署要求,做好項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作。

          供稿:張旭杰

          編輯:夏小青 李德文 黃鐘鳴

          編校:孫愛林 劉家燦 曾紹敏

          審核:黃家偉

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          贛州城投工程管理公司召開項(xiàng)目建設(shè)管理工作部署會(huì)
          發(fā)布時(shí)間:2022-03-07

           為落實(shí)市委辦、市政府辦印發(fā)的《2022年贛州市城市能級(jí)提升行動(dòng)工作方案》文件精神,根據(jù)集團(tuán)工作安排,3月6日,贛州城投工程管理公司召開項(xiàng)目建設(shè)管理工作部署會(huì),集團(tuán)黨委委員、總工程師王遠(yuǎn)平出席并講話,工程管理公司經(jīng)營(yíng)班子全體成員及其各部門(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人參加。

          會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》文件精神,通報(bào)了工程管理公司近期疫情防控、重大事項(xiàng)報(bào)告、工程質(zhì)量、信訪維穩(wěn)等工作情況,并就項(xiàng)目建設(shè)管理工作進(jìn)行了全面部署。

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          王遠(yuǎn)平強(qiáng)調(diào),一是要聚焦主責(zé)主業(yè),科學(xué)制定“一項(xiàng)目一方案”,嚴(yán)格按照方案推進(jìn)落實(shí),如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。二是要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),形成“半月一調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)一周一調(diào)度”機(jī)制,及時(shí)解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的問題。三是要圍繞做好、做快項(xiàng)目,多措并舉落實(shí)好集團(tuán)嚴(yán)管細(xì)管要求,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。四是要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,科學(xué)應(yīng)對(duì)輿情,切實(shí)提高輿情處置能力。五是要持之以恒做好安全生產(chǎn)工作,特別要做好全國(guó)“兩會(huì)”期間安全隱患排查、整治工作,切實(shí)維護(hù)公司安全生產(chǎn)良好局面。六是要針對(duì)會(huì)上通報(bào)的問題,高度重視、舉一反三、引以為戒,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作部署要求,做好項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作。

          供稿:張旭杰

          編輯:夏小青 李德文 黃鐘鳴

          編校:孫愛林 劉家燦 曾紹敏

          審核:黃家偉