為總結(jié)分析2022年一季度經(jīng)營情況，強(qiáng)攻二季度，擴(kuò)大好勢頭，凝心聚力完成全年經(jīng)營目標(biāo)，以更大作為助力全省全市“雙過半”，4月19日，贛州城投集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)營分析會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍主持并講話，集團(tuán)在家的經(jīng)營班子成員及相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報集團(tuán)2022年一季度經(jīng)營情況，聽取了各子公司2022年一季度經(jīng)營情況匯報，集團(tuán)經(jīng)營班子成員分別就各自分管領(lǐng)域經(jīng)營情況進(jìn)行了分析點評。
郭閩軍強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)研判分析，精準(zhǔn)謀劃有措施。要毫不放松“兩手抓”，堅決奪取“雙勝利”，科學(xué)研判當(dāng)前形勢，密切把握國家宏觀政策方向，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，聚焦短期及長遠(yuǎn)目標(biāo)，提出具有基礎(chǔ)性、全局性、牽引性的措施。要加強(qiáng)調(diào)查研究，主動對標(biāo)先進(jìn)做法，立足集團(tuán)實際，進(jìn)一步增強(qiáng)工作謀劃的科學(xué)性、前瞻性、針對性和有效性。要緊盯目標(biāo)任務(wù)，攻堅克難有作為。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，對年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，對推進(jìn)較慢的重點、難點工作，要積極研究破解難題的路徑和辦法，提出切實可行的解決措施，全力推動攻堅突破。各責(zé)任主體要各司其職、各負(fù)其責(zé)，發(fā)揚(yáng)“拼搶實”的工作作風(fēng)，確保實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型做出新的更大的貢獻(xiàn)。要提升經(jīng)營水平，改革創(chuàng)新謀發(fā)展。要把準(zhǔn)主業(yè)定位，抓好成本管控，在生產(chǎn)技術(shù)、管理模式等方面多角度、全方位推動改革創(chuàng)新，不斷提高管理效率，要在土地置業(yè)、新型建材、建筑施工、生態(tài)環(huán)保等重點板塊，固主業(yè)、拓產(chǎn)業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，努力提升經(jīng)營業(yè)績，形成多元化良性發(fā)展格局。要強(qiáng)化底線思維，穩(wěn)健發(fā)展保平安。要筑牢安全防線，時刻把安全生產(chǎn)、疫情防控放在經(jīng)營工作的首要位置，不斷壓實責(zé)任、強(qiáng)化舉措，補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，切實筑牢安全生產(chǎn)防線、守住安全生產(chǎn)底線，保障集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營。
供稿：朱友冰
編輯：夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校：孫愛林 劉家燦 謝寶婷
審核：黃家偉
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